• ответственный за финансовую сторону деятельности команды. Несмотря на тот факт, что финансовые функции на начальных этапах полностью остаются у менеджмента, необходимо заранее наработать навыки ведения дел в данной сфере;
• лидер команды. Даже в самоуправляемой команде, руководимой менеджером нижнего звена (бригадиром, мастером), есть необходимость выделение роли менеджера для оперативного управления, замещения лидера- менеджера на время отсутствия последнего, выражения мнения команды по тем или иным вопросам.
Указанные комплексные роли в основном закрывают по своим функциональным характеристикам целевые и поддерживающие групповые роли.
Уточнение места конкретной команды в производственном процессе. Определение полномочий и обязанностей команд на начальном этапе. Обозначение перспектив развития команд. Предлагается на начальном этапе передать командам функции, обозначенные в табл. 1.3.
Таблица 1.3. - Схема распределения ответственности команд
исполнителей и менеджеров на начальном этапе
|
Обязанность |
Команда исполнителей |
Верхний уровень менеджмента | ||
|
Отбор и увольнение членов команд |
X |
X | ||
|
Выборы и смещение лидеров команды |
X |
X | ||
|
Распределение рабочих заданий, учет произведенной продукции |
X |
X | ||
|
Выравнивание рабочей нагрузки, определение времени отдыха и перерывов |
X | |||
|
Решение проблем |
X |
X | ||
|
Проведение собраний команды |
X |
X | ||
|
Заполнение табелей рабочего времени |
X | |||
|
Разработка графика отпусков |
X | |||
|
Обучение работников |
X | |||
|
Наставничество |
X | |||
|
Консультации по техническим вопросам |
X | |||
|
Соблюдение технических стандартов. Контроль за качеством и сбор данных |
X | |||
|
Расстановка людей для выполнения будущих проектов |
X | |||
|
Обеспечение консультаций по вопросам служебного продвижения |
X | |||
|
Анализ и одобрение задач команды |
X | |||
|
Контакты с поставщиками и потребителями |
X | |||
|
Опрос мнения потребителей об эффективности команды |
X | |||
|
Участие в оценке эффективности |
X | |||
|
Решение дисциплинарных проблем |
X |
X | ||
|
Рекомендации относительно улучшений. Инициатива по ремонту машин и оборудования |
X | |||
|
Подготовка бюджетов материально-технического обеспечения и оплаты труда |
X | |||
Другое по теме:
Основные требования Марии Монтессори
1) Надо выбирать такой материал, который бы вызвал активность и упражнения. Соответствующие предметы должны быть устроены так, чтобы давать возможность ребёнку замечать и исправлять свои ошибки самостоятельно. Только лишь при таком услови ...
Речь как феномен человеческой коммуникации
Речь человека, человеческое слово и история его развития выступают, во-первых, как предмет лингвистики, которую мы понимаем как собственно историческую науку (нам кажутся правильными требование углубить семантический анализ до идеологичес ...
Общие принципы составления профессиограммы
1 этап – проведение экспертных оценок. Опрос людей, разбирающихся в этой профессии о профессии, качеств, необходимых для этой профессии.
2 этап – подобрать инструменты, которые бы эти качества мерили и адаптировать на успешность и неуспе ...
Меню сайта