Выделим также ситуации, в которых есть риск конфликтов в будущем и развала отношений.
Рискованной комбинацией является брак людей с большой разницей в возрасте, той разницей, которая приближается к поколению, то есть за 10 лет, 20 лет, 30 лет, 40 лет…. Подумаем, почему такие вещи происходят. Например, старше женщина. Ей где-нибудь 33, а ему 17 лет. Среди своих сверстниц он может чувствовать себя неуверенно, не находя с их стороны достойной оценки своих качеств. В этом юном возрасте, когда он еще не наработал финансы, не нашел способ самоутверждения, встречает женщину, которая как-будто его мысли прочитала. Она может им восхищаться, превозносить, говорить, что такого умного, сильного, мудрого мужчины она еще не встречала. Хотя, на самом деле, он в реальности нуждается в одобрении и поддержке самых близких людей – матери, отца, брата, сестры.
В чем риск? Все очень просто. Когда ей будет около 45, ему около 30, он может почувствовать, что его начинает тянуть к тем, кто моложе, активнее. А она, даже если ничего подобного у него и нет, может начать ревновать без повода к более молодым женщинам, закатывать истерику за то, что он посмотрел куда-то не туда, будет считать свои морщины, и постоянно нервничать, а также пытаться «перепрыгнуть» в другой возраст.
Такой расклад может привести к взаимному нервному раздражению, изменам и, как следствие – разводу.
Теперь рассмотрим вариант, когда он намного старше. Как нам известно из медицинских выводов, пик сексуальной активности у мужчин начинается намного раньше по возрасту, чем у женщин. Я сейчас не имею ввиду каких-нибудь сексуально зашкаленных людей, у которых активность сохраняется на протяжении всей жизни. Ко времени, когда у него пик активности уже пройдет и он будет склонен уже к более спокойному проявлению эротической любви, ей захочется наоборот, намного более активных интимных отношений. И это может быть источником подсознательного комплекса у мужчины в отношении более молодых и сексуально более активных мужчин, а с ее стороны – сексуальной неудовлетворенности и ощущения дискомфорта. Впрочем, бывают и исключения.
Разница в воспитании может быть источником конфликтов. Предположим, что она очень интеллигентная, воспитанная, знает другие языки, всегда со всеми на «вы», вставляет «спасибо», «пожалуйста», «извините», «будьте любезны». И он – парень из деревни совсем не воспитанный, ни «здрасьте», ни «до свидания», во время еды выражает свою сытость отрыжкой при всеобщем присутствии, вытирает рот об занавеску, смеется так, что в соседнем дворе слышно, в целом вообще без понятия культуры поведения.
Он постоянно будет ставить ее в неловкое положение перед ее друзьями, родственниками, она будет делать ему замечания, в общем - постоянные «выясняловки». Впрочем при желании у него перевоспитываться, менять свое поведение и она готова ему помогать, все может получиться.
Известно, что мужчина реализуется через работу, а женщина – через семью, так как мужская основная задача – это обеспечение и защита семьи, а главная функция женщины – хранить домашний очаг. Предположим, что мужчина выбирает себе профессию исходя из того, что его отец выбрал именно эту профессию в свое время, кто-нибудь еще из родственников или друзей, в общем, кто-нибудь, кто на него имеет какое-либо влияние.
Работая, мужчина должен испытывать удовлетворение от своей работы. Это будет влиять на его самочувствие, настроение. Не будем также забывать, что это будет влиять и на супружеские отношения. Если же, по какой-либо причине, ему эта профессия не нравится, он не чувствует реализации, то конечно это будет чувствовать и жена, так как они уже не двое, но одна плоть. Это в любом случае может повлиять на его самооценку.
Другое по теме:
Восприятие
Восприятие, как и любой другой психический феномен, можно рассматривать как процесс и как результат.
Восприятие делает возможным целостное отражение мира, создание интегральной картины действительности, в отличие от ощущений, отражающих ...
Виды, размеры, структура
Группы бывают: большими и малыми, от двух человек и более, условными и реальными. Реальные группы делят на малые и большие, официальные и не официальные, устойчивые и ситуативные, организованные и стихийные, контактные и неконтактные.
Гр ...
Методы разрешения конфликтов
Разъяснение требований к работе
Это один из лучших методов управления, предотвращающий дисфункциональный конфликт. Нужно разъяснить, какие результаты ожидаются от каждого сотрудника и подразделения. Здесь должны быть упомянуты такие пара ...



Меню сайта